SONAPRO erweitert die Geschäftsführung – klar strukturiert, zukunftssicher aufgestellt
SONAPRO hat die Geschäftsführung erweitert und stellt die Unternehmensführung damit bewusst breiter auf. Neben dem bisherigen Geschäftsführer Jens Knöfler übernehmen mit Marius Knöfler und André Becher zwei langjährige Führungskräfte aus den eigenen Reihen Verantwortung auf Geschäftsführungsebene.
Für unsere Kunden bedeutet dieser Schritt vor allem eines: Stabilität bei gleichzeitig steigender Leistungsfähigkeit.
Die erweiterte Geschäftsführung schafft die Voraussetzungen dafür, operative Exzellenz, strategische Weiterentwicklung und Innovationskraft parallel voranzutreiben. Klare Zuständigkeiten, transparente Entscheidungswege und eine nachhaltig gesicherte Unternehmensentwicklung reduzieren Abhängigkeiten von Einzelpersonen und stärken die langfristige Investitionssicherheit in unsere Lösungen.
Klare Verantwortlichkeiten in der Geschäftsführung
Die neue Struktur der Geschäftsführung ist bewusst klar gegliedert:
- Marius Knöfler, seit vielen Jahren im Unternehmen tätig und Sohn von Geschäftsführer Jens Knöfler, verantwortet die Bereiche Vertrieb, Marketing und Human Resources.
- André Becher, ebenfalls langjährige Führungskraft bei SONAPRO, verantwortet die Bereiche Produktentwicklung, Innovation und Beratung.
Durch diese klare Aufteilung wird sichergestellt, dass Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse, Produktstrategie und organisationale Entwicklung gleichwertig und fokussiert vorangetrieben werden – ohne Brüche in der Zusammenarbeit oder inhaltliche Richtungswechsel.
Interview mit Marius Knöfler: Verantwortung übernehmen und SONAPRO weiterentwickeln
Im Interview spricht Marius Knöfler über seine neue Rolle in der Geschäftsführung, die ersten Monate in dieser Verantwortung und die zukünftige Ausrichtung von SONAPRO.
Herr Knöfler, Sie kommen aus dem eigenen Unternehmen und übernehmen nun Verantwortung auf Geschäftsführungsebene.
Was hat sich für Sie persönlich am stärksten verändert?
Der größte Unterschied liegt darin, dass man das Unternehmen nun stärker als Ganzes betrachtet und sich intensiver mit organisatorischen und strategischen Themen auseinandersetzt. Hinzu kommt die volle Entscheidungsverantwortung – man trägt Entscheidungen zu 100 %.
Gleichzeitig ist es für mich eine persönliche Aufgabe, das Lebenswerk meines Vaters fortzuführen, dabei aber auch eigene Akzente zu setzen. Mir ist wichtig, nicht nur als „Sohn von …“ wahrgenommen zu werden, sondern als eigenständige Führungspersönlichkeit – sowohl intern als auch gegenüber Kunden und Partnern.
Die ersten Monate in der neuen Rolle liegen hinter Ihnen.
Wie haben Sie diese Zeit erlebt?
Sehr positiv. Ein großer Erfolg war, dass wir unsere Teams enger zusammengebracht haben und in der erweiterten Geschäftsführung schnell einen sehr guten Arbeitsmodus gefunden haben. Trotz unterschiedlicher Erfahrungen begegnen wir uns auf Augenhöhe und mit großem gegenseitigem Respekt.
Ein besonderer Dank gilt unserem gesamten Team. Die Erweiterung der Geschäftsführung wurde nicht nur akzeptiert, sondern aktiv mitgetragen – das ist ein starkes Zeichen für Vertrauen und Zusammenhalt.
Eine aktuelle Herausforderung ist die Balance zwischen Tagesgeschäft und zusätzlichen organisatorischen Aufgaben. Gerade in einem Unternehmen unserer Größe ist es uns wichtig, weiterhin operativ mitzuarbeiten. Das bringt zwar Terminkonflikte mit sich, ist aber bewusst so gewählt.
Welche Themen hatten zuletzt Priorität?
Zwei Themen standen im Fokus:
Zum einen der Ausbau unserer Sichtbarkeit und Markenbekanntheit. Wir investieren gezielt in Marketing, optimieren unsere Website, sind auf relevanten Messen präsent und bauen Wissens- und Produktinhalte weiter aus.
Zum anderen der weitere Ausbau unseres Teams. Damit entlasten wir bestehende Strukturen und investieren gleichzeitig in die Zukunft von SONAPRO. Als regional verankertes Unternehmen ist es uns wichtig, unserer sozialen und wirtschaftlichen Verantwortung als Arbeitgeber gerecht zu werden.
Wie sehen Sie die zukünftige Entwicklung von SONAPRO?
Die kommenden Jahre werden aus meiner Sicht vor allem durch drei Schwerpunkte geprägt:
1. Weiterentwicklung unserer Produkte, insbesondere integrierter, cloudbasierter und branchenspezifischer ERP‑Lösungen
2. Wachstum, sowohl im Team als auch im Projektgeschäft – bei gleichbleibend hoher Kundennähe
3. Kulturelle und organisatorische Weiterentwicklung, um SONAPRO langfristig als modernes und verlässliches Unternehmen aufzustellen
Verlässlichkeit für Kunden – Sicherheit für die Zukunft
Mit der erweiterten Geschäftsführung ist SONAPRO organisatorisch klar, breit und zukunftssicher aufgestellt. Für unsere Kunden bedeutet das verlässliche Ansprechpartner, stabile Strukturen und die Gewissheit, dass Investitionen in unsere Lösungen langfristig gut aufgehoben sind.
Ihr Ansprechpartner:
Marius Knöfler
vertrieb@sonapro.de
+49 (0) 371 432 62 – 66
